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關(guān)于下發(fā)綠色工廠(chǎng)建設中長(cháng)期規劃(2023-2026)的通知
關(guān)于下發(fā)綠色工廠(chǎng)建設
中長(cháng)期規劃(2023-2026)的通知
公司各部門(mén):
一、面臨的形勢
公司堅持把資源節約型、環(huán)境友好型作為轉型升級的重要著(zhù)力點(diǎn),把節能減排作為調結構、轉方式、促發(fā)展的重要抓手,大力進(jìn)行技術(shù)改造,引進(jìn)節能環(huán)保新技術(shù)、新裝備和新產(chǎn)品,逐步完善節能減排工作體系,已取得一定成績(jì)。未來(lái)四年,是公司實(shí)現工業(yè)綠色發(fā)展的攻堅階段。資源與環(huán)境問(wèn)題是人類(lèi)面臨的共同挑戰,推動(dòng)綠色增長(cháng)、實(shí)施綠色新政是全球主要經(jīng)濟體的共同選擇,資源能源利用效率也成為衡量公司競爭力的重要因素,推進(jìn)綠色發(fā)展是提升公司國際競爭力的必然途徑。目前,公司總體上尚未擺脫高投入、高消耗、高排放的發(fā)展方式,仍然需要加快構建科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少的綠色制造體系。
二、總體要求
(一)指導思想 牢固樹(shù)立創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,堅持節約資源和保護環(huán)境基本方針政策,高舉綠色發(fā)展大旗,緊緊圍繞資源能源利用效率和清潔生產(chǎn)水平提升,以綠色化改造為重點(diǎn),以綠色科技 創(chuàng )新為支撐,以標準制度建設為保障,加快構建綠色制造體系,建立 健全公司綠色發(fā)展長(cháng)效機制,提高綠色競爭力,走高效、清潔、低碳、 循環(huán)的綠色發(fā)展道路。
(二)基本原則 創(chuàng )新驅動(dòng)。加大推進(jìn)綠色技術(shù)裝備的研發(fā)及引進(jìn)工作。進(jìn)一步完善能效、水效、排放和資源綜合利用等指標。制度引導。建立健全綠色體系制度,加強管理機制創(chuàng )新,形成有效的激勵約束機制。強化全體員工在推進(jìn)綠色發(fā)展中的主體意識,激發(fā)全體員工的活力和創(chuàng )造力,積極履行綠色發(fā)展的責任。改造存量,優(yōu)化增量。采用綠色新技術(shù)、綠色新工藝、節能裝置 設備、先進(jìn)管理模式,加快現有落后產(chǎn)能的綠色改造升級,積極使用綠色低碳能源,提高資源利用效率,淘汰落后設備工藝,從源頭減少污染物產(chǎn)生。積極對新建項目進(jìn)行高起點(diǎn)綠色發(fā)展頂層設計,引入生 態(tài)設計理念,加快開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品。全面推進(jìn),重點(diǎn)突破。著(zhù)力解決能源資源消耗大、浪費多的環(huán)節,充分發(fā)揮節能降耗試點(diǎn)示范項目的帶動(dòng)作用,在公司內部全面推進(jìn)實(shí)施,甚至在全行業(yè)進(jìn)行示范推廣
(三)發(fā)展年度目標
到 2023 年底,在保障質(zhì)量和安全的前提下,不降低產(chǎn)值產(chǎn)能的情況下實(shí)現減少資源投入2%;
到 2024 年底,進(jìn)一步完善環(huán)境管理體系,實(shí)現污染物排放量減少5%;
到2025年底,進(jìn)一步完善能源管理體系,實(shí)現能源投入減少5%;
到2026年底,進(jìn)一步完善能源管理體系和綠色制造體系,實(shí)現綠色績(jì)效平均提高10%。
三、主要任務(wù)
(一)大力推進(jìn)能效提升,加快實(shí)現節約發(fā)展堅持節約優(yōu)先,大力推進(jìn)節能降耗工作,提高公司能源利用效率,促進(jìn)公司降本增效,加快公司轉變成綠色集約化生產(chǎn)方式,增強公司核心競爭力。以先進(jìn)適用技術(shù)裝備應用為手段,強化技術(shù)節能。在公司內部全面推進(jìn)節能技術(shù)改造,深入推進(jìn)重點(diǎn)耗能環(huán)節能效提升專(zhuān)項行動(dòng),加快引進(jìn)智能
控制、光伏發(fā)電、相控調壓、變頻調速、配電系統節電、綠色照明、能源監控信息系統等先進(jìn)技術(shù)。圍繞高耗能工藝環(huán)節,加快工藝革新,實(shí)施系統節能改造,積極引進(jìn)先進(jìn)節能技術(shù)的集成優(yōu)化運用。以節能降耗為最終目的,提升管理節能。將節能降耗工作貫穿于公司生產(chǎn)全過(guò)程,定期開(kāi)展審計工作,發(fā)掘節能潛力,構建能效提升長(cháng)效機制。
(二)扎實(shí)推進(jìn)清潔生產(chǎn),大幅減少污染排放圍繞重點(diǎn)污染物開(kāi)展清潔生產(chǎn)技術(shù)改造,降低污染物排放強度。減少有毒有害原料使用。加強技術(shù)可行性研發(fā)工作,積極將低毒原料替代高毒原料、無(wú)毒原料替代有毒原料,在生產(chǎn)過(guò)程中盡可能地使用無(wú)毒無(wú)害或低毒低害原料,從源頭削減或避免污染物的產(chǎn)生,推進(jìn)有毒有害物質(zhì)替代。推進(jìn)清潔生產(chǎn)技術(shù)改造。針對非甲烷總烴主要污染物,積極實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)改造,引進(jìn)產(chǎn)品生態(tài)設計理念,綠色包裝、回收材料的使用等,進(jìn)一步降低主要污染物的排放濃度。加強節水減污。大力推進(jìn)節水技術(shù)改造,積極引進(jìn)節水工藝、技術(shù)和裝備。加強廢水處理回用技術(shù)改造,提高水資源利用率。積極使用節水器具和節水設備,降低水資源使用量。積極引進(jìn)采用循環(huán)冷卻水高濃縮倍數運行技術(shù)、模塊化排水及戶(hù)內中水集成技術(shù)、凝結水與乏汽閉式回收技術(shù)等先進(jìn)節水技術(shù)。采用綠色基礎制造工藝。積極采用清潔高效制造工藝。
(三)加強資源綜合利用按照再利用原則,大幅度提高資源利用效率。大力推進(jìn)工業(yè)固體廢物綜合利用。進(jìn)一步加強主要工業(yè)固體廢物如煤渣、紙管等回收利用力度,開(kāi)發(fā)自身回收利用技術(shù),同時(shí)加強與第三方合作,保障主要工業(yè)固體廢物回收利用率,盡可能降低對環(huán)境的污染。
(四)削減溫室氣體排放,積極促進(jìn)低碳轉型 推進(jìn)重點(diǎn)耗能工藝低碳轉型。結合公司生產(chǎn)工藝特點(diǎn),制定低碳工藝技術(shù)改造方案,引進(jìn)先進(jìn)適用低碳新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料??刂茝S(chǎng)界內生產(chǎn)過(guò)程溫室氣體排放。以減少生產(chǎn)過(guò)程二氧化碳溫室氣體排放為目標,以熱媒工段為主體,控制溫室氣體排放。開(kāi)展清潔能 源使用,盡可能替換石化能源,如采用電動(dòng)叉車(chē)替代柴油叉車(chē)。積極提高太陽(yáng)能、生物質(zhì)能、水能等可再生能源使用比例。
四、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導公司各部門(mén)要充分認識綠色工廠(chǎng)建設的重大意義,將推進(jìn)綠色制造體系建設作為公司轉型升級的一項重要任務(wù),加強組織領(lǐng)導,積極會(huì )同其他部門(mén)健全工作機制,結合實(shí)際情況提出加快推進(jìn)綠色工廠(chǎng)建設的目標任務(wù)和工作方案。建立責任明確、協(xié)調有序、監管有力的工業(yè)綠色發(fā)展工作體系,切實(shí)履行職責,進(jìn)一步強化目標責任評價(jià)考核, 加強監督檢查,保障規劃目標和任務(wù)的完成。
(二)落實(shí)綠色工廠(chǎng)建設專(zhuān)項資金 公司設立綠色工廠(chǎng)建設專(zhuān)項資金,加大綠色工廠(chǎng)的投資建設的力度,在技術(shù)改造、技術(shù)研發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)、新設備購置、新管理模式 引進(jìn)等方面加強投入資金,保障公司綠色工廠(chǎng)建設的順利實(shí)施。
(三)強化教育培訓 加強綠色工廠(chǎng)建設的宣傳教育工作,開(kāi)展多層次、多形式的宣傳教育,使公司全體員工的綠色制造意識得以提升,將綠色制造的理念貫徹落實(shí)與實(shí)際生產(chǎn)和管理活動(dòng)中,為公司創(chuàng )建綠色工廠(chǎng)做好積極的輿論導向。
廣州珠江電纜集團(陜西)有限公司
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